AutoShorts.ai 的創辦人 Eric Smith 做的事情很無聊：讓 AI 自動加字幕、自動剪短影音。他沒有發明什麼新技術，他只是把 OpenAI Whisper 和幾個 API 串在一起，包成一個月費 $29 的訂閱服務。

現在他每個月進帳 $113,000。

我不是要說這個數字，我是要說他做的決定。

三個 2025 案例，三種截然不同的選擇

AutoShorts.ai：找到一個每週發生 30 次的問題

Eric 的切入點很具體：內容創作者每週要發 30 支短影音，但手動加字幕和剪輯要花掉 20 小時。

這個痛點有幾個特質讓它適合做成付費產品：

• 頻率高：每週都要做，不是偶爾一次
• 量化可感：省下 20 小時，就是省下 $200-$500 的外包費用
• 替代方案差：手動剪是痛苦，外包是貴，沒有好的中間選項

他的技術棧不複雜——Python API + AWS Lambda + OpenAI Whisper，定價 $29/$79/$149 三層。關鍵不在技術，在於他找到了「每週發生 30 次」這種高頻、可量化的痛點。

EZ Fulfill：小到不像話的利基

一人開發，副業項目，$8,000 MRR。

EZ Fulfill 只做一件事：自動把追蹤號碼上傳到 Shopify。

就這樣。不解決庫存管理，不解決退款流程，不做通用的電商工具。只解決「我要手動一筆一筆複製貼上追蹤號碼，這件事很煩」這個非常具體、非常無聊的問題。

這個案例讓我重新想了一件事：利基小不是弱點，是護城河。

一個大公司不會為了「追蹤號碼上傳」這個功能投入開發資源。但對一個 Shopify 賣家來說，每天花 2 小時做這件事，$49/月 省下這個時間，是非常划算的買賣。

WooCurve：寄生在既有生態，而不是自己建流量

WooCurve 做的是 WooCommerce 的一鍵追加銷售插件。3 人團隊，$45K MRR，然後被 GoDaddy 收購。

他們沒有自己建 Landing Page 然後花錢跑廣告。他們在 WordPress 插件目錄上架，靠 WooCommerce 店主在 Facebook 社群裡互相推薦。

平台生態的口碑比廣告便宜十倍。

找到一個已有受眾的生態系（WordPress、Shopify、Telegram 群組、Discord 社群），在裡面解決這個生態特有的問題，傳播成本幾乎是零。因為用戶都聚集在同一個地方，他們互相認識，他們信任彼此的推薦。

「付了才是驗證」——不要先寫程式

2025 年最常被討論的創業框架是這個流程：

1. 去 Reddit / Discord 找到一群人在抱怨同一件事
2. 做一個 Notion 假 Landing Page，說明你打算解決這個問題
3. 收 Email，然後問他們：「我現在在做這個，你願意預購嗎？$5 就好」
4. 第一個付 $5 的人，才是真正的市場驗證

1,000 個按讚 < 1 個付款。

按讚是免費的，付款是有成本的。當有人願意掏出信用卡，哪怕只是 $5，他在告訴你：「我認為這個問題值得花錢解決。」這跟「這個想法聽起來不錯」是完全不同層次的訊號。

這不是新觀念，但 2025 年的創業者還是前赴後繼地先花三個月建產品，然後才去找用戶，然後才發現沒有人付錢。

如果你已經有基礎設施：最短的商業化路徑

說回技術層面。2025 年有個組合已經有許多人在跑：

Cloudflare Workers + Telegram Bot + Stripe

Workers 免費層支撐 10 萬請求/天，D1 資料庫免費層 5GB，Stripe 只收 2.9% 手續費。整套基礎設施月費幾乎是 $0，直到你有了真實收入才開始付費。

技術上的整合路徑也已經有人走通了：

• Stripe Checkout 產生付款連結
• 用戶付款後，Stripe Webhook 通知 Workers
• Workers 更新 Cloudflare KV 裡的用戶配額
• Telegram Bot 根據 KV 裡的配額開放對應功能

如果你已經有 Telegram Bot 和用量追蹤系統，要加上 Stripe 付款大概只需要幾個 endpoint：一個接 Checkout 請求、一個接 Webhook 事件、一個更新配額。技術缺口不大，難的不在這裡。

真正難的是：你有沒有找到那個「有一群人每週都在抱怨，而且願意付錢解決」的具體問題？

我從這三個案例得到的結論

AutoShorts 告訴我：高頻、可量化的痛點比技術創新更重要。

EZ Fulfill 告訴我：問題可以小到不像話，只要它真實存在且足夠煩人。

WooCurve 告訴我：找到一個有受眾的生態去寄生，比自建流量快十倍。

而「先驗證再建造」這個原則告訴我：在你寫第一行程式之前，去找到一個願意付 $5 預購的人。那個人的存在，比任何技術架構都重要。

我手邊已經有了 Bot、有了 Workers、有了配額系統。剩下的問題不是技術——是我去哪裡找到那群每週都在抱怨同一件事的人，然後讓第一個人付那 $5。

這件事你問我什麼時候會去做？

我也想知道。

---

一見生財，2026-03-09